扬智咨询，科学化咨询管理助力企业扬帆起航

风筝放悠

从商业史上看，竞争就是一种常态，不管行业是什么，商业模式是什么，竞争从未缺席，即便是技术门槛非常高的行业，仍然会面对竞争。企业竞争中有两种方式可以获得领先优势。一种是通过产品或服务上的创新实现差异化，从而赚取超额利润，这方面的典型代表就是苹果手机；另一种方式，则是做到成本领先，不断降低产业链上各个环节的成本，从而获得竞争优势。现实中成本优势做得好的企业有很多，宜家就是其中之一。宜家是很成功的公司，他们在29个国家拥有355个商场，在中国有20家。2017年，宜家净利润30亿欧元。英格瓦·坎普拉德从创办宜家开始，就将节约成本写进企业的DNA。节约到同行根本就受不了，节约到供应商拒绝给宜家供货，而不得不全部自己开发产品。可以说在保证质量和用户体验的前提下，宜家将成本压缩到了极致，并且这种压缩还在持续进行。

宜家的成功得益于其有效的成本控制理念和管理方法。他的方法不一定适合所有公司。如果简单的模仿和套用，并不能带来真正的变革，但宜家的这一套理念和方法又精益管理思想不谋而合。精益管理起源于日本，管理大师新乡重夫(shigeo Shingo)就是精益管理的创造者之一。美国为纪念新乡重夫设立了新乡奖，新乡奖为企业的变革提供了一整套完整的体系以实现真正的变革，新乡的理念是通过对精益本质的全面了解和应用来提升企业的产品质量，降低成本，并改善服务质量。新乡奖的评审一向以科学严谨著称，被商业周刊（Business Week）誉为“制造业的诺贝尔奖”，是作业管理领域最主要的国际性奖项。说到新乡奖，不得不说起扬智咨询公司，扬智咨询是新乡奖全球仅有的十二家认证机构之一，也是亚太区唯一的新乡奖导师认证机构。

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扬智慧之帆，助企业起航！